Wszystkie artykuły
Jak trafiłem do Google – moja wyjątkowa podróż za kulisy
Podczas ekskluzywnego spotkania “Think Measurement” w siedzibie Google w Dublinie autor doświadczył rewolucyjnego spojrzenia na przyszłość biznesu. Głównym wnioskiem było konieczność adaptacji do zmian rynkowych, związanych m.in. z postępem technologicznym i polityką. Szczególny nacisk położono na konieczność wyjścia poza znane
Kiedy sztuczna inteligencja wkracza do świata reklamy
Branża reklamy przeżywa rewolucję dzięki sztucznej inteligencji. Wystarczy spojrzeć na kampanię Tesli, stworzoną przez pasjonata AI w zaledwie 3 tygodnie. O ile obrazy wyglądają imponująco realistycznie, to granica między profesjonalizmem a amatorszczyzną zaczyna się zacierać. Twórca użył szeregu narzędzi AI,
Czekanie na pociąg, który przyspiesza moje życie
Czekanie na pociąg pracy, który niespodziewanie się pojawia, to metafora dla zmian zawodowych. Decyzje o nowej posadzie przychodzą nagle i wymagają szybkiego działania. W obliczu oferty pracy masz zaledwie kilkadziesiąt godzin na podjęcie kluczowej decyzji, która odmieni Twoje życie. Mimo
Gdyby firmy były jak statki – o przywództwie w różnych organizacjach
Podróże statkiem – przywództwo w małych i dużych firmach to zupełnie różne światy. Duże korporacje przypominają tankowce – każda zmiana to długi proces, ale potrafią stać się potężną siłą. Małe firmy natomiast działają jak motorówki – elastyczne, szybkie, reagujące natychmiast.
Benchmarki nas organiczają, a branża może stać się więzieniem
Istnieje pułapka komfortu w porównaniach i narzędziach branżowych, która może ograniczać innowacyjne myślenie. Klucz do wyjścia z tej pułapki to otwarcie się na inne branże i perspektywy. Prawdziwa innowacja często rodzi się na styku różnych światów, w zderzeniu perspektyw. Dlatego
Zarządzanie zmianą w kontekście wdrażania strategii
Najlepsze strategie często zawodzą nie ze względu na ich jakość, lecz na brak właściwego podejścia do zmiany. Transformacja organizacji to nie tylko dokument, lecz kompleksowy proces, który wymaga zaangażowania i adaptacji.
Skuteczne wdrożenie strategii wymaga nie tylko zaplanowania celów i