Saturday, 14 June, 2025

Kiedy sztuczna inteligencja wkracza do świata reklamy

Share

Facebook
X
LinkedIn
WhatsApp
Print

Czujecie ten delikatny powiew wiatru na twarzy? To tsunami, które nadchodzi… I właśnie uderzyło w świat reklamy. Widziałem niedawno reklamę Tesli stworzoną całkowicie przez AI i muszę przyznać, że jestem pod wrażeniem. Choć “pod wrażeniem” to właściwie zbyt łagodne określenie. Jestem zszokowany tempem rozwoju tej technologii i jej konsekwencjami dla całego przemysłu kreatywnego.

Z jednej strony zachwycam się możliwościami, z drugiej – czuję niepokój. Jako osoba, która przez lata obserwowała rozwój marketingu i reklamy, widzę wyraźnie, że stoimy u progu fundamentalnej zmiany. Zmiana ta będzie miała wpływ nie tylko na branżę reklamową, ale także na sposób, w jaki postrzegamy rzeczywistość i odróżniamy ją od fikcji.

Geniusz ukryty w szczegółach

Zacznijmy od faktów. Nie jest to oficjalna reklama Tesli. Z tego, co udało mi się ustalić, stworzył ją pasjonat AI Justin Hounkpatin, znany też jako Loop’n’Mix. Film został opublikowany na kanale YouTube “AI Fiction Factory” i powstał w zaledwie trzy tygodnie. Bez planu zdjęciowego, bez wynajmowania lokacji, bez uzgadniania tras przelotu odrzutowców i bez angażowania aktorów. Mamy więc do czynienia z dziełem pojedynczego twórcy uzbrojonego w odpowiednie narzędzia AI.

Czy było łatwo? Na pewno nie. Z pewnością te trzy tygodnie obejmowały nieprzespane noce i żonglowanie ogromną liczbą programów. Autor wykorzystał imponujący arsenał narzędzi: Google DeepMind Veo 2, Freepik z Imagen 3, Luma AI Ray 2, Kling AI, Pika, PixVerse, Runway, MiniMax, OpenAI Sora, RenderNet AI, ElevenLabs, Pixabay, Topaz Labs i Capcut. Lista brzmi jak spis gości na konferencji technologicznej najwyższej rangi.

Co ciekawe, mimo amatorskiego charakteru produkcji, wiele osób dało się nabrać, myśląc, że jest to oficjalna reklama Tesli. To pierwszy sygnał ostrzegawczy: granica między profesjonalną a amatorską produkcją zaczyna się zacierać. A to dopiero początek.

Dlaczego ta reklama robi takie wrażenie?

Zostawiając na boku kontrowersje wokół samego Elona Muska, skupmy się na samej reklamie i jej znaczeniu. Dlaczego zrobiła na mnie wrażenie? Scenariusz jest przecież banalny, wręcz klasyczny dla reklam samochodowych: dynamiczne ujęcia, dramaturgia, poczucie wolności i mocy. To, co naprawdę zaskakuje, to jakość wykonania.

Każdy może szybko zorientować się, że mamy do czynienia ze sztuczną inteligencją, szczególnie w momentach, gdy widzimy zbliżenia twarzy bohaterów i słyszymy ich głosy. Tu AI wciąż ma swoje ograniczenia. Ale ujęcia z samym Cybertruckiem czy sceny z lecącym myśliwcem wyglądają po prostu rewelacyjnie. Filmowo. I bardzo realistycznie.

W momencie oglądania tych ujęć, mój wewnętrzny krytyk przestał szukać niedoskonałości, a zaczął podziwiać kreatywność. To właśnie wtedy zdałem sobie sprawę z fundamentalnej zmiany, jaka nas czeka. Nawet jeśli teraz jeszcze potrafimy odróżnić te obrazy od rzeczywistości, to wkrótce przestaniemy być w stanie to robić. I to samo dotyczy twarzy oraz głosów. Nie za rok czy dwa, ale w perspektywie miesięcy.

Tsunami branży kreatywnej

Pamiętam, jak kilka lat temu dyskutowaliśmy na branżowych spotkaniach o przyszłości reklamy i ktoś wspomniał o możliwości tworzenia reklam przez AI. Większość z nas podchodziła do tego z pobłażliwym uśmiechem. “Tak, kiedyś w przyszłości, może za 10-15 lat”. A tu proszę, już teraz pojedynczy twórca jest w stanie stworzyć materiał, który mógłby konkurować z pracą całej agencji reklamowej.

Co to oznacza dla branży? Możliwość tworzenia pełnoprawnych filmów reklamowych w ciągu kilku dni, a wkrótce może nawet godzin, bez kamer, aktorów czy ekip produkcyjnych, to rewolucja, której nic już nie jest w stanie zatrzymać. Jak mówią sami autorzy kanału YouTube: “AI Cinema is here!”

Dla mnie osobiście jest to moment mieszanych uczuć. Z jednej strony ekscytacja nowymi możliwościami, z drugiej obawa o przyszłość wielu talentów i specjalistów. Wyobraźcie sobie możliwość tworzenia kampanii dla globalnych marek bez konieczności angażowania setek osób, rezerwowania sprzętu, lokacji, bez montażu trwającego tygodniami. To niemal jak alchemia przekształcająca ołów w złoto.

Co z tego wynika dla nas wszystkich?

Nie chodzi tylko o rynek pracy i zmieniające się zawody. Chodzi o coś głębszego: o to, jak będziemy definiować autentyczność. W świecie, w którym każdy obraz lub dźwięk może być wytworem sztucznej inteligencji, co stanie się z naszym zaufaniem do mediów? Jak będziemy rozpoznawać prawdę? Czy zaczniemy wymagać certyfikatów autentyczności dla treści medialnych?

W mojej pracy często stykam się z liderami, którzy muszą podejmować decyzje w oparciu o niepełne dane i zmieniające się warunki. Ale zawsze mogli polegać na pewnych stałych, takich jak to, co widzą i słyszą. Teraz nawet ta podstawa staje się płynna.

Dla mnie ta reklama Tesli to nie tylko pokaz technologicznych możliwości, ale także poważne ostrzeżenie i wezwanie do refleksji. Musimy zacząć rozmawiać o etycznych granicach stosowania AI w mediach, o transparentności i o tym, jak chronić prawdę w epoce idealnych falsyfikatów.

Jednocześnie, jako ktoś, kto zawsze fascynował się innowacjami, widzę w tym ogromny potencjał dla kreatywności. Może zamiast zastępować ludzką kreatywność, AI stanie się narzędziem, które ją wzmocni? Może zamiast eliminować miejsca pracy, stworzy nowe specjalizacje, których jeszcze nie potrafimy sobie wyobrazić?

Co sądzicie o samej reklamie? I jak waszym zdaniem – czy nam się to podoba czy nie – zmieni się branża reklamowa, a może nawet filmowa w najbliższych miesiącach i latach? Tsunami właśnie nadeszło. Pytanie brzmi, czy jesteśmy gotowi na surfowanie po tych falach, czy też pozwolimy im nas zatopić.

Lay Off HR? Simplify…

IBM, the well-known tech giant, endured a painful lesson when implementing artificial intelligence in HR. Automating processes seemed an ideal solution for routine tasks, but it overlooked a crucial element: human relationships. HR work is not just about procedures, but fundamentally about empathy and judgement, which AI cannot provide. IBM discovered that certain aspects of work cannot be effectively automated.

Interestingly, the need to rehire stemmed from several factors. AI

Read more >

How I Lost a Great Team Member Due to Lack of Feedback

The resignation of a valued employee brought my attention to issues that have long been clear to me but were sidelined by the rush of daily tasks. Formal evaluation systems often replace genuine conversations, leading to employee isolation and lack of motivation. The pressure for results focuses us on strategic goals, forgetting about the needs and expectations of the team. Lack of feedback can lead to the loss of key

Read more >

How to Respond When Your Top Performer Questions Your Decisions?

In business, interpersonal relationships become as crucial as budgeting or strategy management. Confrontations with top specialists often put leaders in a challenging position. Recognizing the source of decision undermining by specialists and knowing how to respond is key. It is also beneficial to engage specialists in the decision-making process and ensure they have autonomy.

However, if the situation gets out of control and the conflict is difficult to resolve, involving

Read more >

F1 Teams and Their Incredible Inter-Race Logistics

Formula 1 teams operate with extraordinary precision, transporting entire backdrops to successive tracks in just a few days. They deconstruct their cars into parts, allowing for parallel operations and minimizing time pressure. This is an excellent lesson in resource management that could revolutionize operations in any business.

In F1, every hour counts, schedules are planned months in advance, taking all variables into account. Priorities are clearly defined, allowing for a

Read more >

How to Say ‘No’ to Your Boss When the Team Is Overwhelmed

The art of refusal is a key leadership skill that is often overlooked in today’s work culture. An inept ‘no’ can be perceived as a lack of commitment. However, it’s important to recognize that transparent communication and assertive refusal are the cornerstones of a healthy relationship with superiors. Regularly informing about team workload is essential, and refusals should be substantiated with concrete arguments and solution proposals.

Effective refusal does not

Read more >