Saturday, 14 June, 2025

PRZYWÓDZTWO

How I Lost a Great Team Member Due to Lack of Feedback

The resignation of a valued employee brought my attention to issues that have long been clear to me but were sidelined by the rush of daily tasks. Formal evaluation systems often replace genuine conversations, leading to employee isolation and lack of motivation. The pressure for results focuses us on strategic goals, forgetting about the needs and expectations of the team. Lack of feedback can lead to the loss of key talents in the organization.

It is important to monitor subtle

Czytaj więcej »

How to Respond When Your Top Performer Questions Your Decisions?

In business, interpersonal relationships become as crucial as budgeting or strategy management. Confrontations with top specialists often put leaders in a challenging position. Recognizing the source of decision undermining by specialists and knowing how to respond is key. It is also beneficial to engage specialists in the decision-making process and ensure they have autonomy.

However, if the situation gets out of control and the conflict is difficult to resolve, involving the HR department is advisable. Building authority based on competence,

Czytaj więcej »

Supermodelki i supermanagerowie: Przywództwo w prawdziwym świecie

Po awansie na stanowisko kierownicze często oczekuje się, że będziesz ideałem – wizjonerem, strategiem, mentorem. Okazuje się jednak, że rzeczywistość zarządzania to nie ideał, lecz codzienna improwizacja, nieprzewidywalna i często komiczna. Istnieje presja bycia perfekcyjnym liderem, ale najlepsi przywódcy nie działają według sztywnych reguł z poradników. Są pełni sprzeczności, potrafią być zarówno stanowczy, jak i empatyczni, popełniają błędy i uczą się na nich.

Podejście oparte na samoświadomości, autentyczności i ciągłym rozwoju zdaje się być bardziej wartościowe niż dążenie do perfekcji.

Czytaj więcej »

Unboxing

Jako liderzy często spędzamy wiele czasu na planowaniu i analizowaniu, tworząc w ten sposób swoją strefę komfortu. Jednak prawdziwe wyzwanie przychodzi, gdy wychodzimy z tego bezpiecznego miejsca i stajemy w obliczu rzeczywistości, gotowi zmierzyć się ze światłem prawdy. To właśnie w tych momentach, gdy nasze plany zderzają się z rzeczywistością, pojawia się prawdziwe przywództwo. Elon Musk czy Thomas Edison pokazują, że sukces osiąga się działając poza ramami kontroli i gotowością do ryzyka. Dlatego warto odważyć się na “unboxing” – moment,

Czytaj więcej »

Pasja i Przywództwo: Współtworzenie książki z Brianem Tracy

Udostępniłem swój wkład w książce “Pasja” razem z legendą rozwoju osobistego, Brianem Tracy. To zbiór inspirujących rozdziałów od 29 liderów, oferujący ponad 500 stron wiedzy i doświadczeń. W swoim artykule skupiłem się na roli pasji w przywództwie, opowiadając o energii i motywacji, jaką niesie zaangażowanie. Przez autentyczność w działaniu, budowanie zaufania staje się fundamentem efektywnego przywództwa. Udział w projekcie nie tylko pozwolił mi podzielić się wiedzą, lecz także zdobyć cenne doświadczenie wydawnicze. Książka “Pasja” będzie dostępna od 25 marca w

Czytaj więcej »

Wyzwania i doświadczenia liderów w dynamicznym świecie biznesu

Badając odpowiedzi na ankietę dotyczącą mentoringu dla liderów, menedżerów i właścicieli firm, zauważyłem uniwersalność doświadczeń liderskich. Liderowanie przypomina sport wyczynowy, gdzie trzeba być jednocześnie kierowcą Formuły 1, trenerem piłkarskim i cierpliwym wędkarzem.

Analiza odpowiedzi pozwoliła mi zidentyfikować pięć kluczowych obszarów wyzwań zawodowych, takich jak efektywność operacyjna, skuteczna realizacja strategii, skalowanie biznesu czy zarządzanie zespołem. Wszystkie te obszary wymagają równoważenia długoterminowej wizji z codziennymi operacyjnymi decyzjami.

Respondenci szczególnie podkreślali wyzwania związane z zarządzaniem zmianą, wychodzeniem ze strefy komfortu, zarządzaniem czasem i

Czytaj więcej »